Edição 198

A Empresa Brasileira de Aeronáutica S.A. (Embraer) está constituindo um fundo de pensão para os seus cerca de 20 mil funcionários: o EmbraerPrev. A companhia já oferece um plano de previdência complementar desde fevereiro de 1999, na modalidade de contribuição definida (CD), administrado pela BB Previdência. Com o plano já maduro, a empresa quer ter sua própria fundação. “Agora que o plano adquiriu um certo corpo, número de participantes e patrimônio, a administração da Embraer

Edição 198

Embora não anunciado oficialmente, pelo menos um dos planos de benefícios da Sistel está preparado para fazer a devolução do superávit à patrocinadora. O assunto, contudo, é tratado pela fundação a sete chaves.
No final de setembro a Secretaria de Previdência Complementar (SPC) aprovou o pedido da Sistel para a criação de benefícios adicionais na classe de contribuição definida, desenhados especialmente para receber parte do superávit dos planos BDs. Como a

Edição 198

A reestruturação promovida pelos fundos de pensão Previ e Serpros e pelo banco de investimentos do Banco do Brasil na Kepler Weber dá os primeiros sinais de sucesso. O balanço do terceiro trimestre da fabricante de silos e equipamentos para armazenagem de grãos e instalações portuárias, divulgado em meados de novembro, mostra que a empresa reduziu o prejuízo que no terceiro trimestre do ano passado era de R$ 33,9 milhões, para R$ 7,8 milhões neste ano. A receita

Edição 198

A Fundação Atlântico estuda criar uma carteira própria para abrigar os títulos públicos em que o fundo de pensão investe. A entidade irá se espelhar no exemplo da Fundação Itaipu (Fibra), com quem está conversando, que fez isso há um ano e de lá para cá já economizou R$ 500 mil com a taxa de administração desses ativos. No ano passado a Fibra tinha dois tipos de fundos exclusivos: renda fixa (com títulos públicos e Certificado de Depósito Bancário - CDB) e multim

Edição 197

Nas décadas de 1980 e 1990, Argentina, México, Peru, Colômbia, Uruguai, El Salvador e Costa Rica privatizaram suas previdências sociais tomando o modelo chileno como exemplo. Assim, realizaram reformas em que pensões e aposentadorias foram total ou parcialmente privatizadas, abandonando-se o sistema de repartição simples e adotando-se contas individuais e capitalizadas administradas por entidades privadas conhecidas como Administradoras de Fundos de Aposentadoria

Edição 197

Em defesa do sistema

A Constituição Federal brasileira de 1988 já previa a criação de regimes próprios de previdência social (RPPSs) pelos entes federativos para seus servidores. Alguns institutos até chegaram a ser criados, mas o setor só passou a funcionar, de fato, em 1998, quando foi regulamentado por meio da Lei número 9.717, de 27 de novembro daquele ano. E foi exatamente nesta data que o Cadastro Nacional da Pessoa Jurídica (CNPJ) da Associação Nacional das Entid

Edição 197

Recursos já somam R$ 35 bilhões

Com cerca de 2 mil regimes próprios, 9 milhões de participantes entre ativos e inativos e R$ 35 bilhões em recursos para investimento no mercado financeiro (segundo dados de abril), o sistema brasileiro de Regimes Próprios de Previdência Social (RPPSs) vem registrando crescimento médio de 20% ao ano ultimamente. Esse avanço, de acordo com Delúbio Gomes Pereira da Silva, diretor do departamento de regimes próprios do Ministério da Previdên

Edição 197

Perspectiva para o futuro

O setor de regimes próprios é um sistema relativamente novo, acaba de completar uma década de vida e, como uma criança em seus primeiros anos, cresce e se desenvolve a passos largos. “O crescimento não vem sendo verificado tanto em termos de quantidade de regimes próprios, mas sim de volume de recursos aplicados”, explica Delúbio Gomes Pereira da Silva, diretor do departamento de regimes próprios do Ministério da Previdência Social.
De aco

Edição 197

CRP trouxe confiabilidade

Alguns Regimes Próprios de Previdência Social (RPPS) são considerados modelo pelo setor por adotar práticas jurídicas, de gestão, atuariais e contábeis responsáveis. Especialistas afirmam que esse é o caso do Instituto de Previdência e Assistência aos Servidores do Município de Aracruz (Ipasma, ES) e do Instituto de Previdência do Município de Ariquemes (Ipema, RO) que, entre outros fatores, garantem acesso dos segurados às informações do regim

Edição 197

A estratégia de diversificar

Num setor extremamente heterogêneo como o de Regime Próprio de Previdência Social (RPPS), despontam casos de institutos diversificando seus investimentos e apostando em instrumentos do mercado até então pouco ou nada utilizados pelo segmento, como ações, Fundos de Investimento em Direito Creditório (FIDCs) e multimercados.
Há até quem planeje lucrar com a crise. É o caso do Regime Próprio de Previdência Social do Município do Recife (Re